Category Human Resources and Training
Title الأساليب الحديثة في بناء فرق العمل الفعالة
Date January 27, 2019 to January 31, 2019
Venue Riyadh
Fee 4750.00 SAR

Download Brochure Register

صمم هذا البرنامج لـ:

جميع أفراد الإدارة ألعليا الإدارة التنفيذية ومختلف الإدارات وخاصة من لهم علاقة مباشرة في بث روح العمل الجماعي.

أهداف البرنامج 

-       زيادة التفاهم لدور وتأثير الجماعات في أداء المؤسسات.

-       بيان مراحل وعوامل بناء وتماسك الجماعات ومزاياها.

-       توضيح تأثير القيادة الإدارية على بناء الجماعات.

-       بيان أدوار وأنماط قائد وأعضاء فريق العمل.

-       تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة جماعات العمل.

-       تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي.

 

محاور البرنامج

اليوم الاول

-       مفهوم العمل الجماعى وأهميته  في نجاح المنظمات.

-       أسباب الانضمام إلى فرق العمل.

-       مقومات بناء فرق العمل.

-       أنواع فرق العمل في المنظمات.

-       الفرق بين الجماعة وفريق العمل.

-       ديناميكيات العمل الجماعى .

-       معايير الجماعة وتماسكها .

-       معوقات العمل الجماعي .

اليوم الثاني

-       القيادة الفعالة لفرق العمل.

-       القيادة وأنماطها المختلفة.

-       أساسيات المقدرة على قيادة الآخرين.

-       تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق.

-       الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال.

-       المزايا التي يحققها الفريق للأعضاء.

-       النموذج العملي لقائد الفريق.

-       حفز مجموعات العمل على التفكير.

-       كيف تستطيع تعظيم عمل الفريق.

اليوم الثالث

-       مراحل تكوين فرق العمل.

-       طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات.

-       تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل  فرق العمل.

-       الأدوار التي يضطلع بها الأفراد في الفريق.

-       إعداد الأفراد للاتصال الفعال داخل فرق العمل:

v     تحسين قدرات التعبير عن الذات

v    تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر والحديث الجيد

v    تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الاتصالات الفعالة

v    تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد

v    تحسين قدرات التعبير عن الذات

-       حالات ادارية

اليوم الرابع 

-       المهارات السلوكية المطلوبة لأعضاء الفريق.

-        أنماط سلوك أعضاء في الاجتماعات.

-       التدريب على وضع خطة عمل بأسلوب العمل الجماعي.

-       اداء فرق العمل المؤثر.

-       عقبات اساسية امام نجاح فرق العمل.

-       نجاح فرق العمل في اليابان .

-       حالات ادارية.

اليوم الخامس

-       كيفية بناء فريق عمل ناجح .

-       التكاسل الاجتماعي مفهومه واسباببة.

-       التكاسل الاجتماعي وعلاقته بفرق العمل.

-       التكاسل الاجتماعي والأداء.

-       وسائل التقليل من التكاسل الاجتماعي.

-       حالات ادارية.